Implantação de Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO)

 

A First Cube, atua na área de projetos a mais de 10 anos e já ajudou diversas empresas a implementar e gerenciar seus escritórios de projetos.

Ao longo desse tempo a Firt Cube com base no PMBOOK, criou sua própria metodologia de projetos denominada First Cube PM.

Com a metodologia de Projetos First Cube PM sua empresa terás os seguintes benefícios:

  • Metodologia padronizada (First Cube PM);
  • Apoio e treinamentos na metodologia (First Cube PM);
  • Controles padronizados para medir as principais métricas para o Escritório de Projetos;
  • Facilidade na adoção da cultura de gerenciamento de projetos, atingindo ou superando as expectativas das partes interessadas.

A First Cube pode assessorar a sua empresas no diagnóstico e implantação de PMO (Project Management Office), definindo:

  • As Principais Métricas para o Escritório de Projetos
  • Matriz de Funções e Responsabilidades
  • As necessidade de Treinamento em Gerenciamento de Projetos
  • Os Custos de Implantação e Operação do Escritório de Projetos
  • As Principais Entregas do Escritório de Projetos de Acordo com o Nível de Maturidade
  • Os Principais Formulários e Modelos
  • Os Principais Processos
  • As Ferramentas e Técnicas
  • O Projeto Piloto

 

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    Escritorio de projetos (PMO)

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    Projetos bem gerenciados economizam, tempo, custo e aumentam satisfação do cliente final.